“口袋杯茶”创业项目计划

项目简介：
目前，自带茶叶的一次性杯属于新兴的产品，生产厂家遍布北京、广东、安徽、天津、浙江等省份。但是这些产品没能很好的将消费者的饮茶习惯与一次性杯方便快捷性结合起来，而且没有很好的解决产品的卫生安全性。产品本身存在硬伤，如：茶杯泡水但是茶味很难释出，不方便携带，不卫生等一些问题。
本产品为茶叶茶杯一体式的杯茶产品，杯体可自由伸缩，每杯独立封装；产品具有良好的保鲜、保质特性；适用于茶叶、饮料行业等，使用范围广泛。解决了茶叶行业快速、方便、卫生消费的需要，是目前一次性纸杯饮茶的最好替代品。在企事业及政府等单位招待、家庭饮茶、外出旅游饮茶方式的最好替代品。
项目历程：
2014年9月，成立贵州慧启科技有限公司，开展产品研发
2017年12月，产品解决技术研发课题，样品基本达到研制目的
2018年11月，成立贵州欣达睿科技有限公司
2018年3月，产品小批量生产
2019年1月，产品正式上市销售，线上淘宝店铺和拼多多店铺开始运营
2019年3月，产品签订第一份企业客户用户合同
团队：
团队人数目前4人，其中股东3人。
营销策略：
①市场定位
本产品因其便捷、健康、卫生、安全等4大特点，将（特别是在旅行、商务招待等市场）替代散装茶叶和各种纸杯、塑料杯等成为家庭、企事业单位等日常必备消耗品。
②市场销售方式销售渠道建立方式
采用线上和线下两种销售模式。线下建立起以大区经销代理模式，层级代理销售，总部统一制定零售销售价格方式，建立销售渠道；线上在个大网商平台建立品牌店，通过各种销售宣传途径销售。目前在淘宝已经建立品牌店。
制造计划：
产品生产计划采取三期分期建设计划，一期生产能力建设以满足省内市场为主；二期生产能力建设将满足全国市场需求，为此将在二期生产能力建设中积极开展多种模式，或与不同地域茶叶生产厂商合作建厂，或独立建设新厂，或兼并茶叶生产厂；三期建设以全球市场为目标，采取海外直接建设分厂的形式，扩大生产能力，拓展市场范围。
财务规划：
本项目计划融资500万元人民币，出让股份15%。资金使用计划如下表：
单位：万元
厂房租赁 20
办公设备采购 30
机械设备 100
工资 100
产品包装设计 20
营销费用 100
产品迭代研制 50
原材料采购及流动资金 80


一些投资机构在项目下方留言，首先感谢关注。不过看不见各位留言内容，抱歉。百度搜索口袋杯茶就可以了，谢谢。

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据