一、项目介绍

      项目名称：林地生态养鸡

      经营范围：土鸡、土鸡蛋

      项目负责人：周元坡

      项目投资：20万元

      场地选择：陇京山林地

      二、市场分析

      1、市场需求分析

      随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

      2、市场竞争与效益分析

      经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本36万元，（放养土鸡，饲料的成本还可以大大降低）。其产出土鸡、收入为54万元，（按市场批发价，一只鸡45元）除去成本，获利18万元。因此，具有较好的经济效益。

      社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

      生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

      三、项目计划

      1、近期计划

      在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

      2、远期计划

      在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

      四、成本预算

      1、薪资预算

      饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

      2、投资预算

      说明：投资预算按一年的时间计算。

      (1)场地建设费：6000元

      (2)值班室、饲料间：6000元

      (3)运输车一辆：20000元

   （4）备用药物： 5000元

      (5)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料2.6万，水电费2000元

      (6)网子，料罐，油费等其他杂费3000元

      综所上述，一年的投入资金需要20万。因为前面每个月投放1000只土鸡，前面4批鸡投入比较大。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要5万元，前期投入资金约为8万，鸡场总投入为3.55万，另有3万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)

      3、经营成本预算

　　幼雏到育雏期到育成期需20周（140天），蛋雏鸡3元/羽，饲料成本26.18元（按雏鸡每天吃0.11斤标准，饲养140天，饲料价格1.7元/斤），防疫费和水电费1.05元，治疗费0.63元，人工费和固定资产折旧费1.25元。

　　因此土鸡到育成上市需要29.61元。

      五、风险预测

      1、经营风险

      (1)选择经营场地的地理位置是否合理;

      (2)蛇鼠等害物的侵袭;

      (3)鸡苗是否高数量存活;

      (4)疾病的防治是否到位;

      (5)销路是否畅通;

      (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

      (7)管理制度是否完善。

      2、控制办法

      (1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

      (2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

      (3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

      (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

      (6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

      (7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

      六、市场营销

      1、营销策略

      大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

      2、营销方式

      (1)熟人推荐：利用熟人介绍。

      (2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。

      (3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

      (4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

      (5)人员推销：直接推销。

      (6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
    （7）网络推广：到各大农业网发帖，视频直接推广。

      3、经营计划

      (1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。

      (2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。

      (3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。

      (4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

      (5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

      (6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。

     

只有构想或技术，暂未组建团队。