一：项目简介
跑腿自古都有，当今亦然。不难看出，当今各大高校，出现不少QQ群、微信群等不同模式的校园跑腿业务。当然QQ群、微信群这种复杂的交易方式显然已经满足不了当代大学生的需求，我们需要一个更加专业化的道路。消费者急需一批专业的跑腿人和专业跑腿团队为他们提供细致的、周到的、一对一的个性化和人性化的高效服务。
学校是一个相对封闭的空间，个体数量固定，购买力固定。这样一来保证了公司刚开始起步的收益效益，而且每年都有新的流量注入和和老用户的离去，这样对于公司的变动是非常有利的。退去的流量为以后公司进一步发展扩大了基础。中国已经进入一个互联网时代，紧接着着会进入一个更细致，更全面的物联网时代。

二：项目规划
我们的目标首先在城建学院打开市场，立足与本地，根据客户不断的需求而改进，扩大经营范围，打造地方品牌。

三：主要服务
食堂送餐，代取快递，校园云超市。


四：服务优势
随着“饿了吗、美团”等外卖行业，淘宝、京东等电商的发展，足不出户早已成为了当代人的代名词，外卖快递的增加充斥着我们生活。随着外卖的增加，目前大学校园是禁止外卖进入校园内的，取快递的烦恼也接踵而至，对于我们学生，更希望有人可以直接把快递送到他们手中，而外卖员也希望不把时间浪费在等顾客的身上。紧接着就是校园食堂订餐，复杂的出餐系统，送餐员的紧缺让食堂商户苦不堪言。我们就是这样一支团队，来处理和解决他们的矛盾，使其和谐。

五：竞争性分析
1、 服务专业化，努力致力于形象建设。统一服装，规范从业人员形象，塑造一直专业的团队。
2、 网络建设，让学生有更好的服务体验。
3、 就业人员培训，一方面提供服务质量，另一方面建设公司形象。


6、 市场分析
1、 市场介绍
城建学院在校学生初步统计2000以上，日均1000人有寄取快递、食堂订餐等活动。
2、 市场远景
以沈北新区虎石台为中心的中国医科大、辽宁经济干部学院、辽宁省交通学院、辽宁生态学院、辽宁金融学院。在校大学生超过三万人。


七：投资与收益分析
1、 投资预算：
公司房租：1.2万/年
注册公司：1000
开发程序：6万
出单机：600乘20 1.2万
桌椅板凳打印机：3000
服装：2000
送餐工具：3000
初步预算10万元
2、 收益分析
500单+食堂抽成600=1100/天 3.3万/月 15乘1500=2.25万
净利润1万元/2000人校区/月
八：风险及防范措施
A
1、 内部风险：团队配合不默契，存在争议。
及时开会，做出调整。
2、 劳动力问题：可能在某一时间段，送餐员跟不上。
亲自上阵，后备劳动力。
3、 版权问题：会出现与校方之间的争议。
提前沟通。
在不断前进的过程中还会发现更多问题，我们需要认识到自己的不足，提出问题，及时改正。
项目打算股权融资，找投资公司投资合作，或者找合伙人带资金合作，欢迎对我们项目感兴趣的投资人详细面谈。

只有构想或技术，暂未组建团队。