山东环霸能源商业计划概要
1、主要业务
使用领先的生物质气化技术，将农林废弃物（秸秆、木块、固废等）转化为可燃的生物质燃气，为工业用户供清洁的、具有市场竞争力的热能（蒸汽）。
2、商业模型(主要的收入来源)
2.1生物质气化装置制造与销售；
2.2针对规模企业用工业蒸汽合同能源管理（能源托管）；
2.3生物质清洁利用工程建设。
3、解决的问题
3.1公司研发的固定床上吸吸式双相可控逆流技术创造性的解决了生物质气化过程中，因生物质燃料能量密度低和流动性差等原因导致的焦油堵塞、结渣严重、原料适应性差、运行不稳定、气化效率低等共性难题；
3.2生物质气化供能方式解决了用户用天然气、电力生产热能成本高的问题，可以为企业节省能源费用30-50%（单个用户节能可达500-1000万元/年）；
3.3彻底解决农林废弃物能源化、资源化利用难题，实现生态闭环修复。
4、主要竞争对手情况
合肥德博、无锡特能、广州宝杰等采用循环流化床和固定床下吸式气化技术路线，依然存在焦油堵塞、原料适应性差的问题。
广州环渝采用固定床上吸式技术路线，存在原料适应性差（只能使用木片等做为原料）、炭渣焦化问题。   
5、主要客户
5.1工业园区热力公司，如新奥燃气、水发能源、正泰能源等；
5.2蒸汽使用量6-30吨/小时的企业，如造纸、纺织印染、轮胎、医药、化工、板材等企业；
5.3 垃圾、固废处理企业。
6、目前的发展状况：
已经做了三个项目案例，已产生收入 ，目前正在寻求业务的快速扩张。
7、期望融资的金额
   2000万元，主要用于建设生产制造基地、投资2个能源托管示范项目。
8、目标评估价值
   鉴于技术的首创性和领先性以及千亿级别的市场空间，当前阶段目标估值2亿元。
我国可开发的生物质能源资源量约15亿吨/年，折合标煤约4.6亿吨标准煤/年，相当于我国能源消费总量的约12%。      
    装备制造市场：按生物质资源总量的30%进行气化处理，需要HB-5000（10T/H）规模气化机组约2.5万台，单套投资700万元，共计1750亿元。
    能源服务市场：单台套HB-5000（10T/H）机组每年可供蒸汽7万吨，蒸汽价格参考燃煤集中供热市场价格200元/吨，单台套产生的能源产值约1400万元/年，能源市场3500亿元/年。
9、目前的投资者
   前期研发使用的自有资金，目前没有外部投资者，此次引进战略投资者目的是为了通过资本的力量整合资源，能够抓住2-3年的政策和市场窗口期，成长为行业独角兽企业。
10、总部所在地
   目前在山东临沂，根据公司发展需要可以以招商引资形式迁到政策、资金、人才资源较丰富的地区。
11、主要管理人员简介
11.1王西海：董事长、技术研发人，机械制造、煤矿通风、机电维修专家，机电设备发明家，申请发明专利2项、实用新型专利19项;
主要负责公司战略、技术创新、产品研发;
11.2 董鑫：执行董事、总经理，能源央企工作背景、华北电力MBA、知名能源企业新能源市场体系构建者、电力能源工程项目管理经验丰富;  
主要负责战略规划、市场体系建设、行业联盟、政府与公共关系;  
11.3 刘恒明：副总经理，华北电力MBA、知名企业火电机组捞渣机系统产品线负责人、能源工程服务企业负责人;
主要负责公司生产运营管理、产品线建设;
11.4 孙汝才：总工程师，机械设备制造专家;
主要负责机械设备加工、制造，设备系统安装、调试。
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公司组织架构基本健全，营业额呈递增趋势，市场方向和认可度已明确;财务状况趋于盈亏平衡或已开始盈利