融资商业计划书

很有幸与您一起分享我新的开发项目，也更期望您能加入这个项目。我目前是国内知名儿童保健连锁品牌的董事，且一直从事一线的门店连锁运营工作。品牌从零至今的主持开拓。2019 后半年计划筹备儿童青少年视力管理新品牌的运营。

一、行业背景分析：

2018 年 8 月 28 日，新华社报道称，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对保护青少年的视力健康作出重要指示：我国学生近视呈现高发、低龄化趋势，严重影响孩子们的身心健康，这是一个关系国家和民族未来的大问题，必须高度重视，不能任其发展。

我国目前的近视率为：
小学生近视比例为 45.7%，初中生近视比例为 74.4%，高中生近视比例为 83.3%， 大学生近视比例则高达 87.7%，近视已成了中国的“国病”！

二、市场环境分析：
2018 年相关国策出台后，我一直在关注这个行业的动态，一些行业先驱者开始跃跃欲试。在今年前半年我考察的一些店面中，盈利能力并不理想。
综合主要原因：
1.不是专业的市场运营者超控市场，反而被一群概念的产品商鼓动。
2.门店的运营者多为小微创业者，初做老板，对店务管控薄弱甚至不清晰
3.选址多为中小学周边，受众群体体有限
4.定位错误，本来就是保健机构，引导成治疗项目。
5.目前门店中市场产品比比皆是，甚是雷同，没有核心拳头产品。
6.家长的视力保健意识才是初期。
国内目前有视力设备产品商、地方培训班，有视力门店，但目前没有一家专业化服务的视力儿童连锁品牌。（不要看网络、就看真实门店运营情况）

三、我们的优势：
1.拥有少儿推拿品牌连锁运营经验。
2.拥有自主的学校教育及人力输出资源
3.市场洞悉力：2009 年开始培养专业的少儿推拿人才。2015 年国家快开始在两会上提出禁止滥用抗生素，之后又开始把少儿推拿列入国家公共卫生范畴。2016 年我们就开始开设高端专业的连锁门店。2018 年 8 月国家提出一系列青少年视力防控国策。我们就开始培训关注相关项目。

四、具体运营计划
鉴于目前运营少儿推拿的连锁品牌实际运作经验及最佳盈利分析。
1.只做一线城市：北京、上海

2.只做商场店：
3.项目定位必须学术前沿、检查设备科技感足、康复设备全、家庭产品便捷、加少儿推拿外治疗法支持服务饱满度及效果保障。
4.0-14 岁时我们的门店主力消费者、隐形的消费主力还有就是家长【眼部SPA·保健】
5.就做一家旗舰店，不主要发展直营，之后成立团队输出培训、及项目、设备产品、区域加盟买断。

五、盈利分析

参考单一小儿推拿门店
北京目前商场租金 10-35 元/平面，首选面积是 40-100 ㎡之间，一般月租金控制
在 2 万以内，目前北京投资一家店面的成本的约为 40 万。
人员标配 5 人，工资平均 3 万。人员宿舍 1 万，月流水 8-20 万
年盈利 20-80 万左右。

新的项目品牌将会在原有的少儿推拿项目基础上，加上儿童视力管理、及成人视力养护。单店估值将会是年盈利 30-150 万之间，单店投资在 50 万左右
之后轻资产运作，项目、品牌输出及培训。建立产品线。
品牌省级代理 200 万 市代理 50 万 北京不放代理，30 万加盟或植入项目。上海可直接 500 万买断。

六、具体融资
1.融资 150 万，用于旗舰店开设、品牌运营企宣、产品线。
2.公司出让股份 49%。
3.投资方回本后，占股 10%作为利息，5 年。


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只有构想或技术，暂未组建团队。