本人从事外贸有15年以上经验，很很好组织带领团队做大外贸业务，本人已注册有公司，公司名：宜春煦日贸易有限公司
目前我是一个人自己在做业务，请有兼职美工，和一个兼职业务员，为了做大做强特寻找投资人：

为了做大做强具体的项目规划如下：
外贸公司商业计划：
1、人员规划：目前计划招10个人：一个会计（代理公司暂代），一个采购跟单监总经理助理，一个后勤加行政加业务助理兼财务助理，一个总经理，一个美工运营及产品开发，5个业务员
费用：每人保证有能够养活一个孩子的收入按8万算，10个人一年就80万
2.公司平台等硬件：国际平台和办公租金租100平米及邮箱及网络电话及办公用品、办公电脑设备及设备维修折旧及产品开发费1.1万：3+5+0.2+0.2+5+0.5=13.9+1.1=15
3.计划资金：两年总成本80*2+13.9+1.1=175，
减掉可能的利润，启动175-40=135万（贷款175万，以防资金不足40万用来周转），前两年按700万的销售额 毛利700*10%=70万，减掉员工提成 及利息两年12.5+17.5=30，可能销售净利润70-30=40万

4.风投的费用预算：两年后每年回本30%，175*0.3=52.5万，利息按5%，
第1-2年，利息前两年：175*5%*2=17.5万，
第三年：175*5%=8.75万，及还52.5万本金（总费用61.25万+80=141.25）
第四年：30%，175-52.5=122.5万
利息：122.5*5%=6.125万，还本52.5万（总费用58.625+80=138.625）
第五年：122.5-52.5=70万，利息70*5%=3.5万，还本52.5万（总费用：52.5+3.5=56万，56+80=136万）
第六年：70-52.5=17.5万，利息17.5*5%=0.875万，还本17.5万（总费用17.5+0.875=18.375，18.375+80=98.375万）
5.从第三年起必须做到2000万上业务，业务员必须做到5-6年，签合同，提成年底发，也可以不需要这么久合同（视情况而定），只要公司账号能有效跟上有人接替，业务员选人非常关键 （信的过，能长久，能吃苦，想发展），人员选定都由总经理决定

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据