1.项目背景
着眼于一带一路国家的无人机培训及产业应用落地

2.已对接资源
A. 国内某无人机培训机构，提供全套教学支持
B. 国内某无人机科研机构，提供产业落地的技术支持
C. 某一带一路国家相关职能部门（需求端）

3.项目推进路径
A. 在相关国家成立无人机培训学校/学院,对当地人员及政府职能部门提供相关无人机应用场景的培训.
B.依托相关科研机构，针对用户需求，进行二次开发
C.充分利用境外小国相对灵活的民航监管，加速相关无人机产品的市场取证以及产线延伸.
D.根据一带一路国家相应职能部门的要求，借助无人机的技术，进行产业升级，包括但不限于无人机测绘以及农林业务，成立相关业务支持中心，为相关应用场景的落地提供支持。
E.无人机的本地化组装及开发应用.

4.资金需求及营收测算
A. 成立无人机培训及相关服务中心（农保及特种作业服务）约涉及100万美金。
B. 成立无人机测绘产业应用中心，包括但不限于建立数据中心及相关配套设施，应用场景-东南亚某国的土地测绘业务。涉及约200万美金或以上。
C. 营收测算, 不发达国家土地相对平整，土地利用率不高，充分普及无人机作业后，可开发土地资源大大提升，可以采用多种合作模式，并利用好当地的培训学员及雇佣，预计项目复合年化利润增长率大于50%，该技术在相关国家推广的应用市场广阔. 并对周边国家有辐射作用。柬埔寨国土面积18万平方公里，标的约为10亿RMB

无人机的开发利用，在相当长的一段时间内具有一定的先进性，在经济发展不是特别高的国家，特别是政局相对稳定的一带一路国家，进行具有前瞻性的无人机研发、组装、生产、培训及应用，具有一定的意义。而一带一路国家的国家资本相对较弱，国内民营或国营资本介入，有利于市场的快速培训及发展，也有利于规避相关国际政治风波对产业链的影响。

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据