项目名称：家居建材行业新零售服务平台 - 本地电商

商业模式：基于 S2b2c 模式，致力于构建一个高效整合家居建材资源的创新服务平台。

我作为一名实体建材家居经营者，于两年前利用个人的闲暇精力，着手从理论探讨到落地测试对建材行业的转行方案。当下，家居建材行业的经营方式仍较为传统，相信在今年的大环境影响下，会有大批从业者被迫淘汰。

历经这两年的探索试验，我发现家居行业板块尚缺乏一个真正服务于经营者的平台，这无疑是一个巨大的空白市场需求。越是行业艰难之时，越多的人寻求转行机会。若此时有一个平台为他们赋能，我坚信能在这一板块打造出一个建材行业的“美团”。

尽管在这两年的摸索过程中，许多人看好但劝我放弃。然而，秉持闽南人爱拼敢赢的精神，我选择坚定地持续前行。从最初的研究探讨与朋友交流，到自主学习搭建小程序、洽谈流量品牌合作、实现单品牌共享落地、构建综合一站式新零售社区共享体验店等实际操作，目前获得的初步测试结果与之前理论的部分预期相符。

我深信此项目的市场空间极为广阔，也十分契合国家未来数字化转型的方向之一。通过打造一个服务平台，化解消费者与经营者当下的痛点。

今年，众多整装公司、全屋定制以及大型家居建材卖场倒闭或跑路，最终受伤的无疑是消费者。此外，传统经营者为完成厂家任务，往往先送货、先服务而后收款，导致款项回收困难，尤其是与整装公司采购合作时账期漫长，一旦出现问题，经营者便难以追回货款。

市场亟需一个能够解决上述问题的平台。近期，我尝试在融资平台寻找合适的投资者，结果不如预期，或许是自身专业不足，未能制作出一份出色的商业计划书。但我依然坚信有眼光的投资者能够理解我的构想，不会错失如此巨大的市场。

以下为您简要介绍此项目的几个阶段：

已部分落地实测论证 - 见才邦 1.0 新零售共享阶段：基于 S2B2C 商业模式，结合线上线下一体化服务。平台通过服务赋能，吸引所有经营者加入，改变传统经营模式。构建完整的产品体系、供应链体系和服务体系；保障消费者的权益，如提供平台 7 天无理由退换货、交易安全保障、服务评价保障、价格权益保障等；为经营者赋予更多有利条件，包括共享流量、保障资金安全、提升线上产品营销能力、共享大品牌收益等。同时，还可借鉴 1688 先采后付的金融支持模式，解决装企及采购会员的资金问题，以及提供强大的产品供应链服务。1.0 版本主要实现所有环节的数字化整合，促使整个家居行业形成稳定的生态闭环，达成共商、共建、共享、共赢的目标。

智选安好家 2.0 版本：此版本基于 1.0 版本的数据进行开发，借助人工智能将装修的各个环节模块化，降低成本，解决更多装修方面的问题（具体开发方案已有可论证的思路，期望能与有缘的投资者共同分享探讨）

服务家 3.0 版本：该版本亦可同步提前布局，着眼于后期家庭服务类需求。

短期追求快速回报的投资者不建议参与，因为此项目的真正盈利点在中后期。

本人欢迎真正专业的投资者联系 ：18965559628

只有构想或技术，暂未组建团队。