一 产业目标
广元地处四川北大门，川陕甘交界中心，产业发展空间巨大。短期目标迅速占领广元地区市场，以广元为中心，辐射方圆200公里内的市场。长远战略辐射全国，打造自身品牌，在国内市场有一定的知名度、影响力，致力于成为中国西部最大服装生产基地。终极目标产业能够涉及广元人民的方方面面，最终成为广元首家上市的本土企业，为社会创造价值。
二 市场分析
川北地区乃至川陕甘周边无一家大型服装布艺生产厂商，广元只有两家相对成规模的服装厂，但是他们主打校服、工装等，并未涉及社会面的服装。新一届政府上任之后广元城市面貌已大不同，城市人口急速增加，目前也正在修建川陕甘最大的一条物流系统。陕西甘肃还有广元80%做服装生意的都是在成都进货，路途遥远成本高。
三 经营计划
前期租厂房不低于5000平米，前期缝纫机预计40台，裁剪机熨烫机及其他机械按比例搭配，后期再递增机械，之前在柯桥做了近3年服装相关工作，所以有一定资源。后期待广元的物流系统全面建成，再逐渐在广元将服装生态给铺开，以减小经营成本。
先做代工、批发，随时注意市场动态。身边有很多做服装生意的，可逐步打开继而整合当地服装市场，开设直营店，还有一个同学有自己的服装连锁店，在广元已开20多家，可进行合作。
前期计划主打女装。待稳定下来之后可在高端商场开设形象旗舰店，做中高端品牌。抖音网店同时上线。在打造中高端产品的同时，代工、批发一样不能停，走量的产品和中高端的产品都要做，这样才能有区分才能有比较，身边还有两个广元当地网红，其中一个还是我堂兄弟，可开设直播带货。服装设计师可先把我同学从上海请回来，同时聘请其他高级设计师、渠道营销人才和管理人才加入。
除了自己产品质量，社会舆论同等重要，所以必定成立公关部，以作为宣传自身、品牌推广和控制舆论方向，使企业始终处于健康发展在有利于自己的一面。时代在发展，社会在进步，想要立足打下坚实基础，必须不断地吸收新的年轻的思想、模式，不与社会脱节。以前的社会有种严重的崇洋媚外的风气，然而现在的年轻人慢慢的已经在改变，慢慢的开始接纳接受喜欢中国自己的名族的产品。而我成立的公关部，我要用时间潜移默化的改变年轻一代的思想，从而让中国制造走向更高点。
我认为十年前是实体的天下，十年后是网商的天下，但是现在我觉得实体的春天即将又会到来。当然，不是说放弃网络，而是线上线下都需要同等重视。
题外话-------
我的家乡--广元，地处四川北部，盆地制高点，荣获中国十佳宜居城市，全国康养十强市，我很爱我的家乡，我想为家乡的经济发展做一点微薄之力，提供更多的就业岗位。官方数据显示，现在广元人口正在稳定快速增加，若服装生意达到瓶颈或者做到一定的规模，形成了系统化，就逐步开展其他产业，如高端酒店、高端餐饮、教育、医疗医药、体育等。成立集团制，尽可能的能够做到广元第一家上市的本土企业，回报社会为社会做出一定的贡献。
四 财务估算
启动资金400万元。
硬件支出：5000平方米厂房月租金约2万。如果可能，还是自建厂房比较靠谱。若自建厂房前期地皮租金加框架加装修办公设备用品等，预计投入180万。前期生产机械设备等总投入约100万元。
前期的员工工资、材料储备等隐形开销预留50万。还有前期打开渠道，宣传营销推广等投入也需一些储备资金，预计20万。
剩下的作为备用资金，以备应对一些突发事件或视情况用于厂区的扩建。
五 风险及制约因素分析
由于前期会有一些不稳定因素，如打开市场渠道可能会有一些阻碍，前期的营销宣传可能毫无波澜，初期的生产成本高等问题，需要逐步的解决问题。所以在企业发展的过程中必须要管理好企业本身，让一些隐患后患还在萌芽中就扼杀掉。

只有构想或技术，暂未组建团队。