我们这个主要做的是第一，重构组织形式和生产协作形式。美国的TaskRabbit 。提供劳务中介桥梁，沟通供需双方。摆脱公司打工人身份，以独立的方式参加生产协作。同时各单元可以合作方式争取项目，联合生产作业。重组生产资料占有比例，我取名叫做股权分解，把由少数股东占有的资产，分解道更多人手中，进而改变利润分配方式。像是打土豪分田地，但是土地革命是暴力无偿，后者是市场，是交易。第二，打破生产方式的地理界限，不再局限于某一固定场所，全球合作生产。比如工厂，分解产线，像是积木自由组合，链接内外合作方。那种有又笨重又大而累赘的生产方式，将被淘汰。或则其他线上作业，更可以打破地理界限，最大化的自由的寻求合作，第三，资源盘活资源调动，资源流通信息中介煽动性，创业者撮合，非上市股权二级流通， 例如 美国的 secondmarket ，结合中国区域性股权交易市场，涉及中国法律是否允许合规的问题。建设生产资料等流通性的服务，整合 其他三方的投融资，信息咨询等自营或则三方服务商。以及一些saas的软件服务等等，

只有构想或技术，暂未组建团队。