洗衣液是弱周期行业，不受经济周期的影响，只存在行业竞争，行业竞争比渠道和销售速度来压低成本，以及产品的差异化，洗衣液的天花板高，刚需重复消费。品牌洗衣液用户使用的成本高，而洗衣机（只能用洗衣液）的大量普及和大量人群使用过洗衣液，用户被教育过，打开市场的成本低，也就是去销售的成本会低，因为用户被教育过
得益于庞大的人口规模，个护家清产品规模巨大，衣物清洁行业虽增速放缓但仍在个护家清行业中占据最大体量，其中又以洗衣液占据最大份额。30元以下的洗衣液还没有品牌存在，以4斤装标准装售价低于30元，做到跟洗衣粉同价，大量的中低收入人群是我们的目标客户。洗衣液是可以以小博大的行业，因为洗衣液的生产流程简单，固定投资会少，需要的设备少，可以有效的控制生产成本，随着产能的释放毛利率会逐步提高，获得现金流的方式比非刚需和强周期的行业可操作空间大。简单的事重复做，重复的事往精了做，高质量、低价格、是我们核心竞争力

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据