一、项目商业模式
本项目商业模型架构取法易经天圆地方生态格局，同时借鉴安卓、微信、抖音等互联网开放式闭环生态系统的成功模式，结合旅游、旅居、运动、健身、康养、养生、理疗、抗衰老等多个行业的产业特性，创造性地打造运动康养产业生态服务平台（跨界开放式闭环生态系统）。

项目通过四大创新生态场景：从获客-服务-消费-运动康养兴趣社交平台，实现了运动康养产业链从G端-B端-C端，以及线上线下的闭环服务模式。

二、本项目的三大底层逻辑（启动条件）
1. 天时（消费市场）---万亿规模养生消费市场目前正处于爆发临界点
1）50-70岁阶段的人口爆炸式增长
2）运动康养成为新生代中老年人群（60后-70后）养生消费热点
2. 地利（行业发展）---运动康养（养生）行业迎来发展裂变的拐点
1）业内跨界升级转型服务急需生态平台出现
2）行业扩容急需生态平台出现
3. 人和（消费需求）---运动康养终端消费急需生态服务平台出现
1）运动康养跨界消费需要专业服务平台
2）运动康养作为个人生活实践，具有社会属性，需要专业的兴趣社交服务平台。

三、四大创新生态场景详见商业计划书
四、融资计划
1.天使轮，融资额度600万元；
2.A轮，融资额度3000万元；
3.B轮，筹备IPO上市。
本项目旨在抓住全国50岁-70岁人群爆炸式增长的20年红利期，锁定相关人群养生刚需，以运动康养（养生）为爆点，打造全国领先的“运动康养生活方式生态服务平台”，引领产业创新发展，成长为产业领军企业，在五年内实现A股IPO上市。

备注：围绕50-70岁人群，万亿规模的养生大市场，已处在爆发临界点，但消费潜力尚未被激活、释放，归根结底就是缺乏成熟的生态服务平台。（犹如滴滴出现之前，国内个人及家庭出行用车需求市场已经存在，但尚未被激活，直到滴滴生态模式出现，激活释放了消费潜力。）

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据