电商 长久高郊盈利商业计划书
1.个人经历　我是一个创业者　做了13年电商，从没有打过工。2009年开始淘宝店到现在，小弟我2019年开始投资300万多，大批量淘宝 视频号，抖音 快手 拼多多 直播店到2021年共达6000多个直播号，纯自然流量，每日营业额最底3千万，不付费搞法 喜欢撸自然流量　　　大约6000*5000＝3000千万元　平台发现打击　没拿到钱。现在只会想长久的玩法走下去 以上以前我自己的玩法的重点：　　我自己的6000多个号　只用18个人做事　600台电脑　实现上面的钱全技术全自动运行　做事人：每天只用花一分钟就实现了上面的营业额

2.以下给人长久地玩法的重点：　　只要是真人上镜就绝对不会违规　自研了足足一年时间，每天不停的搞搞搞~~~　一个全新的玩法，就是上面的升级版　　直播带货是现在最火的趋势...做电商不得不玩

3.多平台同时真人直播带货高效盈利方案：一个摄像头实现同时精玩 多平台，省主播人员，省运营人员　省手机　多平台同时带货，这个是我最新升级研发出来的。（全网市场上没有）　（很多人开播只在1个平台带货　我这种是同时带5场货　卖多卖少另算）按比方成本算　一个主播按1万工资算。运营也是　手机按苹果12算3千元　（帮省约4万+4万+1.2万）而且这种可以像工厂生产一样可大量复制。每个平台可以开很多店铺。这是一个技术运营思维。懂这思维才行。会平台运营多平台思维运营才行。要很多电商运营经验和技术才能实现

4.现在市场不做电商必死　做电商不会运营也必死。单吊在一个平台上。赌的大，以前只有一家淘宝独大　就像一条河流一样。现在多了很多。变了很多像分支流　还不如全上　反正是可以直接套用我全局运营思维进去就可以实现更多的盈利

5.现在在做电商的。每个都是大起大落，个个都是换来换去不同的平台玩。重起重组，累不累…为何不同时全上…

6.这种思维是长久为主　以最小成本　实现最大化回报率　利　按人家正常一天1场直播（卖货5000元）算，我们的优势是5场（卖货5000*5＝2.5万）算。多了几场货不要白不要

7.核心竞争力：多平台多曝光，多卖货变现，完全符合各平台规定。这个不是转播、无人直播、录播，也不要玩这些虚的了。长久不了 是真人直播实时分发

8.一个人身份可批量　开5个平台的店卖货（淘宝　抖音　视频号　快手　拼多多　这几个主流开店卖货平台）　市面上的所有电商，很多只做单一二直播。

公司在产品体系、销售体系、供应链体系等已成熟，主营业务突出，在市场上占据有较高的份额，并具备稳定的盈利能力。