2022年中国大陆PCB电路板行业：产值3000+亿元，占全球42%。
国家战略方向---服务型制造（企业持续的强需求---产品质量与价值提升）
与CAS、IPC合作，以产品标准化为合作前提，以订单份额为动力，全面推行质量标准化；促进买卖双方高效交易、提升产品附加值，提高企业实力、建立三方共赢的服务平台。
为客户提供，通过客户多样化订单需求的收集、整理、分析，匹配更加符合客户订单需求的供应商。以此完成-平衡供需。
为客户提供，在供应制造终端---PCB线路板工厂、SMT贴片加工厂，通过质量管理体系要求，对产品所需的人员、设备、材料、方法、环境等因素，进行前期合格符合性验证；通过“产品生产控制计划”对产品的生产过程，超百项的过程环节进行监督；通过IPC国际行业验收标准，对生产完成的PCB、PCBA产品质量，进行逐一核对验证。以此完成-服务供需。
通过订单份额，督促PCB线路板工厂、SMT贴片加工厂企业，对行业标准的执行、监督、培训、考核的四循环，持续提高品质管控能力，保证产品质量；不断优化生产条件，提高产品加值，最终提升企业的竞争力。以此完成-提升供需。

第一阶段发展规划和目标：
1、完成资方的成本回收,及年化20%利润回报；
2、公司营运成熟、稳定；
3、通过前期为提供客户的增值服务，取得企业和客户的信任；
4、启动品牌计划，加深品牌影响力

第二阶段发展规划方向：
纵向发展方向---启动配套物流服务项目，启动产业链配套项目；
横向发展方向---向其他可标准化行业推广，复制该服务模式进行扩展；
以信任为前提，启用货款资金资源，建立资金池，进行二次资本投资；

第三阶段启动A轮融资，或者其他发展规划方案，与资方商议确立。

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据