近年来，随着社会的不断进步与发展，人们对生活质量的要求越
来越高。更多的人们开始重视品味生活，讲究口味的多样化及对精神
生活的追求，在这一种特定情况下茶居雅舍成为了解茶文化，感受茶
道的好去处，是大众休闲，商务交流的好地方。
它是一种是复合式经济体验中心和休憩交流平台，首先以传统化
的外观（包括身着汉服的工作人员、茶具、屏风、茶道、以及古香古
色的装修风格）为一体。在此基础上提供茶饮、休憩娱乐、办公、有
偿的服务接待。同时也可接受第三方合作，加入一些创意产品、特色
茶艺品、古玩字画、特色食品等个性化商品体验中心。将消费场景打
造如香水闻香，体验茶位与空间付费相结合，介入轻餐获取更多用餐
时段使用效能等。单纯的共享茶室经营一定会在长期的服务以及后续
复购环节流失惨重，所以介于共享与门店经营间的体验沉浸式茶社是
向好趋向。目标市场，我们决定选择商务洽谈需求大且中心区域人流
量基数与基础设施完善的区域进行落地。因为：①区域设施完善的娱
乐性补充较大的消费团体就是学生，同时学生是饮料的重度消费者，
大概占整个饮料市场的 40%，群体巨大，潜在客户多！②办公人员在
等待过程中很难找到自己能喜欢的场所，大多为中年人，对于奶茶吧、
酒吧嘈杂的环境是难以接受的，所以该部分人群也是我们的潜在客户
群。
在这样的大背景和大趋势下， 一体两翼---三站模式由此启动：
侧翼 1：“茶 e 站”方案，它将线上产品商城，上下游供应链的体
系构建品牌产品池，以用户矩阵式增长形成规模化出售主体：“茶一站”它将整合目前茶叶销售、茶社、小型茶室在营+筹
建建设所需的相关装备、器具等市场资源，形成一整套用品采购和建
设的一站式服务解决方案 ”茶一站”项目可以由三家公司共同组建
的综合性机构建设平台，项目涵盖设施、器具、设计、运营方案等线
上展示互动购物平台，线下实体环境、设施体验馆和机构的场所装修、
设施装配三个部分， 从不同领域入手，整合全部市场资源，形成完
善的一站式服务，使未来建设变得更高效、便捷。
侧翼 2：“茶驿站”线下实体综合服务平台，主力店运营服务，各区
域落地服务，如：店中店与 CBD 大堂、长租公寓活动区嫁接，酒店的
VIP 区域专享；主力店周边 3--5 公里异业联合举办文创论坛或活动；
品牌店完善户内户外体量与业态陈列，打造标杆。
通过【茶 e 站】点击量和搜索量发觉客户对产品的需求，以及设计
方向；通过【茶一站】 样板式茶室进行长期的经营应用，用实践检
验；利用【茶驿站】 收集客户在产品使用中的数据，不断提升服务
品质和产品体验，达到良性循环，树立行业前沿产品的标杆。

只有构想或技术，暂未组建团队。