千奇屋项目已经在大学内实践成功。但受到疫情打击导致盈利全部付之一炬。以下是项目介绍。
千奇屋项目是为促进高校二手交易而创立，以闲置书籍、音乐器材、体育器材、宿舍用品和小电器为主导的多品类二手交易企业，以线下“千奇屋”带动线上的多品类二手交易服务商。“千奇屋” 直接面向客户，提高客户参与性、信任度和二手交易成功率。以“千奇屋”实体建立交易信誉，推动线上交易，实现线下与线上二手交易的融合。同时，以“千奇屋”为中心打造线下社交式购物，增加购物体验。通过举办拍卖，学习维修技艺和其他环保活动，让客户拥有更多机会参与到二手交易活动和环保事业中，为志同道合者搭建交流合作平台，从而影响消费观念、践行环保、促进可持续发展。
未来具有两个发展维度，一是从校园走向社会，二是从线下走向线上。但通过竞争对手分析后，决定采取“农村包围城市”的战略措施。“农村包围城市”是指从三四线城市以及周边城镇为立足点，尽可能的扩展这些地区包括农村市场，为此打下良好的市场基础，在管理、技术等多方面成熟之后向大城市进军。公司选择该战略的立足点在于，一方面是根据目前社会二手商品消费意识尚未普遍认可，二手商品在“农村”地区具有相对优势，消费者花较少的钱就能体验所想购买的商品；另一方面是在公司尚不成熟的情况下避开同行竞争，减少资金在竞争上的不必要浪费。

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据