本项目宗旨；通过强有力规模化连锁化的家电商城下沉县级以下乡镇市场
本项目目标；通过规模化连锁化效应刺激逐渐萎缩的家电销售市场‘让低效 分散但依旧庞大的乡镇级市场逐步高效 集中 从而形成新的连锁规模效应
本项目背景；目前家电乡镇级市场的主导者任然是众多品牌的本土级小经销商（三级经销商）消费关系依然是最传统的人情销售或者口碑销售 他们的特点有 店面规模较小（没有规模化） 销售能力有限（只能被动销售由于年龄原因多少无法完成品牌高端销售）被品牌厂商一二级主导（只能代理一个或少数品牌对上议价能力弱）物流弱资金商品仓储压力大 （目前三级市场依然是传统的一二三级经销商模式为主）
项目实施；最好1.通过现有某美 某宁资源模式在县级以下三级市场或加盟或直营布局店铺打造品牌化规模化连锁市场
2.店铺结合传统展列销售和互联网销售依托物流系统和资金方式 减少终端店的资金压力和仓储压力提高销售效率 安装效率
3. 通过规模连锁优势进行营销提升消费能力刺激消费欲望 主导各类品牌销售
国家提了这么多年消费升级和消费市场下沉 从目前来看主力是在各种互联网公司 从布局来看某美 某宁最终点选择在县级市场 但随着县级市场的饱和和互联网公司的进入 县级市场开始萎缩 但乡镇市场依然规模庞大 需求存在 痛点主要在1.乡镇市场几乎接触不到高端品牌（哪怕消费力不够但总有我们不主打高端但会有高端销售）2.乡镇市场都是各个老板自家店基本没有一个能打的 在规模化连锁化资本化的我们面前基本可以做到彻底洗牌的局面 3.投入和产出比例惊人我们在现有的基础上投入有物流系统和经营模式但资金 品牌都掌握在我们手中 后面可以集中谈判品牌 4.把传统的人情销售提升主动销售完成消费升级
具体详情另有 本人大学毕业在长虹电器股份有限公司重庆销售团队工作主要从事各个乡镇活动和县级经销商活动的推广落地

只有构想或技术，暂未组建团队。