商业系统整合方案共分三步:1第一步:商甲之策/2,第二步:商合之策,/3,第三步:商统之策
第一,所为商甲之策简单点说就是赔钱赚流量.首先,选择建立社区生活超市,原因是,社会无论怎么发展,人总是要吃喝的,也只这个才是最常用的频次消费产品,超市建立后,采取一切手段,就算是不赚钱,那怕赔钱,也尽快占领周边市场,然后,利用合伙人模式让周边家庭把生活消费提前预存进生活超市,进一步凝聚客户,牢牢锁住周边市场.
第二,所谓商合之策就是整合市场,拿下地区交易流量!商家无需投资一分钱,只需将生活需求转嫁到超市,自己的宣传,引流,成交,就会一次性解决,而消费者也从以前的单店储值,单店消费,变成了超市储值,全行业可消费,同时还能获得所有超市源源不断的收益分红.
第三,所为商统之策,就是当一段时间后,消费者和商家都会对系统产生信任感,这时就可引领所有人进入到全民商业。
当上百超市成立,每个超市都有五百个家庭会员时,即可在群内发起领投,如成立一KTV,会员每人可投资一千元,可获得二千元消费金,可获得店面长久收益,即便有一半人参与也是二千五百万,一下及可占领KTV市场。
以上的行业整合,每月一行业,不用多久,本地区所有的行业,将会是本地区所有人的,从而达到,人人参与,共同收益的盛况.
共同富裕的唯一解决方案就共同参与共同收益,而在此过程中,系统的收益即是联盟商家的收益抽水,因市场涉及广泛,暂不做估算,本项目商业逻辑其实很简单,只是运营很复杂.

只有构想或技术，暂未组建团队。