商务计划概要 
01）公司的业务：云母新型管道材料、防弹云母材料
02）商业模型是：云母建筑材料
03）解决的问题：申请云母新型材料4个发明专利。
工程试制产品样品用于科研成果鉴定，需要研发费用600万元。 
04）竞争对手：云母新型材料、云母复合材料。
05）客户是：陆军、石油管道、建筑材料。
06）创意构想的阶段 -已经找到新疆大学2名教授专家负责的科研团队承担产品的试制、发明专利的工作方法技术交底书。
业务开发阶段 -获得潜在客户订单
有产品或服务 -1个发明专利已经有产品，销售额7000万元。
目前没有收入 -因矿山项目停产无收入。
可观的收入-专利申请获得批准可以获得收益。
寻求业务的扩张 ：四个专利领域研究试制产品，一旦获得专利批准即可获得政府产业链投资资金。
07）希望融资的金额：1千万美元
08）目标评估价值：云母矿山2亿元人民币、专利价值5亿元人民币。
09）目前的投资者：3为投资者投资的前提是公司取得发明专利证书。
联系电话：1500290****

只有构想或技术，暂未组建团队。