如果说，一个销售行业通过改变一下经营方式，就能形成绝对的竞争优势，那么整个行业将被这种方式所倾覆。
   如果说，一个大众生活都需要的消费事物，在不增加任何负担的情况下，只需要转变一下消费形式，每年就可以节省可观的费用，那么这个方式将被所有人需求。
    设想一下，假如能搭建一个平台，可以让大众无负担、无风险的参与，并且每年都能从中稳受益上千、上万元，而平台也能从中提成获利，那么这样的商机将会有多大？
那么，有这么好的新合作方式吗？
     有，本人在十年前针对“互联网能改变什么”的一次灵光乍现，思索到了互联网对消费方式的改变预测，竟于当时李克强总理所预言的：“将来众帮众筹会是社会的常态”感悟一致，并也高度认同针对共同消费项目进行“众筹”的优势。即众筹参与者越多，所蕴藏的股东自消力越大，所蕴藏的人脉也越广。注意，这里只是说蕴藏而不是说拥有，因为如果没有特殊的合作方式，众筹的越多，股东自消的积极性就越少，人脉的贡献也越消极。如果没有特殊的合作方式，众筹方式却是化简为繁，开历史倒车，无法生存的。2012年13年的许多众筹项目迅速出现，又迅速消亡就是证明。
只有能做到将众筹股东的自消力和人脉资源百分百的叠加，众筹才可以开启一个全新的时代。因为在这样形势下的消费行业，一个全资的老板干不过100个众筹的，而100个又干不过1000个1万个。因为人越多，分摊的投资就越少，而叠加的股东自消力就越大。所以只有能让股东的自消力和人脉资源可以完全叠加，众筹才会是趋势常态。
本人经过长达10年的努力，终于思索出了一套可供所有人无限合作的共赢模式，即取名为《利联网》，此模式将从共需最广的行业入手，以点到面，再到立体全方位覆盖消费领域。而此模式的亮点就在于，所有合作参与各方都无负担、无风险、稳获利，并且参与者越多，共赢成果越大。
目前模式期待投资落地，此模式商机巨大，影响深远，期待有缘人投资共同开发。

只有构想或技术，暂未组建团队。