我的项目，是3年左右成为全国最大的汽车配件连锁企业。

全新的销售模式，能够解决行业内销售体系弊端的80%左右，能够为客户避免90%的采购风险，节省40%的采购时间，降低15%的采购成本，同时还能保持10%的销售利润。

以先打通销售渠道，再进行产品覆盖为基础。用最小的成本，在每个省快速发展区域合伙人，复制我的销售模式，0库存盈利，形成自己的循环系统。再把所有区域组合起来，形成一套覆盖全国的汽配销售体系。

再去联合上游，进行产品覆盖，在全国每个省会  0成本  各建立一套仓储系统。形成全局系统的闭环，所有的环节相互之间不断的巩固加强，继续扩张。

目前还处在第一阶段的中期，需要一笔资金，完成样板间的升级扩建以及销售系统的完善。

我这个人比较笨，在行业做了十年了，才看透摸透行业发展的规律。我只想一心一意把这件事做好，对别的事情以及行业没有任何兴趣。所以我想找一个 志同道合的有志之士，来共同完成这个事情 。 即便 投资人 没有任何资源，也不重要，只要三观正就行。

公司组织架构基本健全，营业额呈递增趋势，市场方向和认可度已明确;财务状况趋于盈亏平衡或已开始盈利