背景：珠三角核心城市，老牌一线特大城市（北上广深），祖国南大门，广东省省会，GDP总量，人均，可支配收入，消费水平全国第一梯队前茅。政治，经济，交通，医疗等各方面全国顶级，唯独教育相对落后，与经济社会发展水平严重不符，加上外来人口多，本地教育资源的容量和水平满足不了教育的需求，民办学校，教培机构遍地开花，但真正高质量的民办学校和教培机构少之又少，作为公办教育的补充，无论民办学校还是教培机构满足了社会需要，但是由于自身和当地思想文化的双重限制，民办学校和教育培训行业发展水平低于全国同行业平均水平，老牌一线城市的身份严重不符。

现状：广州现有民办学校200多家，除了广东实验中学附属天河学校，黄冈中学广州学校等少数几家既要求学生基础好，有要求家境富裕的半贵族性质的学校，教学水平较好，90%以上的学校，一家普通中型民办学校利润1000万左右，而教职工平均月收入5000左右，还不如农民工挣钱多，师生流动性大，教育水平低恶性循环，至今未好转，深刻原因及解决方法会对有意投资人开放。教育培训行业方面面向中小学课外辅导的注册机构约500家，另外还有未注册的机构，或者个体工作室辅导。教辅机构行业无明显的水平差异，只有新老之分，行业教师平均工资7000左右，略高于民校老师，一家中型机构年利润100万左右。

项目负责人：山东人，80后，39岁，在广州生活12人，一直从事民办学校，教辅机构工作，做过教学主任，教学负责人，多数办学人只看眼前的利益，不懂教育发展的基本规律，缺乏担当，当然有根深蒂固的客观原因，但是他们主观上认为教育改变不了学生多少，家庭和社会对孩子的影响远大于学校和老师，这是一种推卸责任的行为，一但这种思想成为办学人的主流思想，行业发展一定出了问题，所以第一个发现问题并解决问题的企业，个人的出现是迟早的问题，我希望将来的合作投资方有担当，有远见，有社会责任感。一个推动社会发展的企业是不可能得到漫骂和亏损的，一定是名利双收的结局。特别是第一个变革的企业得到的利益会最大，资本雄厚，机会合适的话甚至可以实现短期内垄断行业。

意向资方：认可教育行业的商机，认可广州民办教育存在的问题，认可民办教育改革的迫切性，希望投资方首先有社会责任感，有耐心，急功近利的可以略过，教育行业受人的思想文化影响大，有行业的特殊性，希望投资人是江苏，上海，北京，山东，安徽，浙江，西北或东北等籍贯出身的，当然认可办学理念的其他籍贯的也可以，都是中华儿女，我们都是平等的中国人，只是中国太大了，思想文化，经济发展不平衡。

公司组织架构基本健全，营业额呈递增趋势，市场方向和认可度已明确;财务状况趋于盈亏平衡或已开始盈利