1.主要版块：①设计；②招投标与造价咨询；③施工；④建筑材料；⑤图文打印；⑥合伙人制项目承包。
2.目前主要服区企业：建筑行业，初期以宁波市场为主（因为本人在宁波多年），逐渐扩大至全国，形成区块链形式。
3.主要内容：建筑行业相关的技术服务+市场动态信息（最新政策资讯、微文相关的技术经验分享、资料分享和行业发展趋势等）+个人或机构参与合作的线上技术培训（如注考、职称和专业经验技术分享等）。
4.实现形式：手机和电脑端皆可登录的APP+网站平台（APP可链接进入的），建立系统的地区技术人才库和项目数据库。APP具有类似微信（QQ）的聊天对话、文件传输功能以及视频会议功能。
5.经营理念：让被需要的人及时出现在被需要的岗位上。
6.市场背景：①目前社会上，不少资源越来越集中在少数实力较强的企业，市场资源分配趋向于不合理化；②国家鼓励推行大总包模式，但有些企业没有大总包的实力也想做这类的事情，披着大总包的外衣。
7.业务来源：
①当一些实力较强的企业得到项目资源后，会出现同一时段业务量饱和，人手不足但同时又要保证甲方进度节点的困境，易造成不能按期交付成果或成果质量差的问题，一些企业或内部团队就迫切需要能帮助完成项目的“枪手”、“分包”。另一方面，他们对寻求的合作伙伴通长是希望熟悉的具有真正满足他们需求的有技术能力的个人或者团队，可现实情况可能是“你认识的人不一定刚好有空”。
②一些项目少的企业，人手闲置，对企业而言也想寻求从上游实力较强且项目较多的公司接到分包项目，实现互利共赢；对于这类企业中的个人而言，更希望通过外部途径获取一些私活项目解决经济来源问题。
③仅针对设计行业而言，全国正在逐步审图制度改革，部分省市甚至取消审图。浙江省推行先施工后审图的制度，这种情况下，甲方如何能保证设计图纸质量，并且确保后续能顺利通过后置化的图审程序，市场上将会涌现更多多大设计过程优化与咨询的业务。
④项目开发过程中，甲方的一些小的零星子项或招标过程中的漏项，或者总包不具有专业水平的小分项，通常项目合同金额不高，但又急需人做，如体量小的钢结构、幕墙、门窗设计施工，泛光设计施工，套图框、竣工图、小基坑围护等等。
⑤地产中的灰色地带，地产中因为部门之间的较量，某个部门想抓住对方部门的技术漏洞作为把柄，但自身不够专业技术水平，且又是跨专业的，平时相应的人才接触少，所以常常需要就需要外援支持。
⑥一些外地的房企、施工单位进入本地市场时，往往需要熟悉本地市场、行业标准，技术规范的专业技术与管理人员，所以可以提供本地人才资源信息，类似于本地建筑行业人才招聘信息的作用。
⑦材料供应及施工器械设备、构件的租赁。对于项目短缺的材料，市场上可能一时间缺货或者难于采购，但某些公司或施工队有囤货，可以借助平台获取相关信息，实现市场资源合理调配。如脚手架、钢板桩、模板、搅拌机、塔吊等。
⑧对于有投资价值的项目，承包人可能出现资金短缺的情况，可以利用平台实现合伙人制投资。
⑨与计算软件公司合作，VIP制，实现云计算和数据存储，随处办公。
8.发展过程：先公益性质为主培养公众对于平台的习惯性依赖，逐步转变为盈利为主的盈利模式。
9.平台义务：对平台上的项目交易过程实施按合同约定分阶段进行成果监管与协助需求资源调配。
10.盈利形式：①项目平台交易监管服务费（可类比淘宝）；
②与专家、比较突出的技术人员、高校老师以及培训机构合作，线上培训。形式可以为公开免费培训+收费培训。
③人力资源信息服务费，与人力机构、企业人力部门合作。
④与图文公司合作，收取加盟费。
⑤与市场上的技术软件公司合作，如设计计算软件，在APP上导入计算接口，实现互利共赢。
11.后期发展需要部门：软件研发与平台维护、运营推广、工程技术、客服。

只有构想或技术，暂未组建团队。