目前我在电信的配合下已尝试以开展社区活动的形式将某些互联网产品入驻到部分社区内部，入驻社区活动的内容，如：能够配合居委、物业根据其需求做党委建设、纳凉晚会、节日活动等，为社区内的居民引入部分品牌产品及服务等。这些活动均获得了社区不错的反响。当然，今后有望入驻更多的社区，引入更多更好的服务及产品。
虽然，这种类似的项目在当今的市面上已层出不穷，影响力较大的如“饿了么”、“大众点评”等，不少项目以“食”作为切入点，优先整合餐饮，以期达到“民以食为天”的效果，不得不说，他们的项目的确达到了一定的成效，并且也让我从中得到了一些启发。
我的项目，主要是以“社区服务”为切入点，以社区的需求优先，针对不同层次的社区，整合其周边线下的衣、食、住、行资源的同时，根据各个社区不同的需求引入线上不同的优质产品及服务，让社区的居民能享受到更全面、更便捷、更健康的服务体验。并且，这个项目将不仅仅有利于上海的各个社区，甚至可以更深入到其他领域，如孵化园区，市级以外的社区等等。
我个人认为，社区的发展将是今后三至五年的一个趋势，或者可能是一至二年内的革命，而这也将会成为各类大小商家的必争之地。对于目前的O2O互联网社区以及部分线下服务而言，其中大部分都依然在社区外围展望，并没能切实的入驻其内，达到真正意义上的便民。然而，我的这个项目在有效利用电信资源的基础上能使这种展望转变为现实。
为了能够更好的发展这个项目，我非常希望能够得到有能力的投资平台的支持，我相信贵司是看重项目的企业，同时也坚信自己的项目相比于其他项目而言有更突出的闪光点。故而投了这份邮件给您，希望能得到您的指导。

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据