“台湾特色品牌”标准化养老院连锁经营项目股权融资300-500万元
项目名称：“台湾特色品牌”养老院连锁经营项目
大陆管理中心：福建省福州市（后期规划在上海或深圳）
项目区位：全国连锁/主要集中在沿海、长三角、中原较发达区域
公司使命：让天下没有难做的养老院，让天下父母尊享幸福晚年
项目介绍：
项目定位：失能失智长者照护专家
--践行台湾身心灵全人照护服务理念
--致力于提高失能失智长者的照护品质与尊严
致力于为国内长者提供高品质、专业、人性、优质的照护服务，通过导入台湾社会局“评鉴体系”，经与大陆实际运营经验相结合，建立符合大陆国情的养老连锁管理体系与标准、养老人才培训体系，为大陆养老机构有序运营、养老项目投资人稳定盈利保驾护航，做符合国内需求的值得尊重的养老品牌。
核心价值：孝道、关爱、利他
服务理念：身心灵全人照护服务理念
项目核心内涵：
1、身：身体需求，指生活、生理、健康；
2、心：心理、精神、娱乐需求、精神慰藉；
3、灵：灵魂、信仰需求。
公司概况
公司名称：福建同孝养老服务有限公司
成立时间：2018年10月17日
注册资本：1000万元
法定代表人：杨总
公司简介：公司是传承台湾品牌“行义养老连锁”（行孝重义）三十多年养老先进经验与理念，具有台资背景的养老品牌连锁企业，行义养老连锁在台湾从事养老服务业已有三十多年历史，台湾品牌创始人于2002年在祖国大陆福建省福州市开始投资首家养老机构并全面开展养老服务与运营，至今已有18余年。运营18年以来，养老连锁服务总床位已突破上万张，业务涉及全国十几个省份几十个县市，赢得了客户的一致好评，以及合作伙伴的信任和尊重。
为更好的开展全国养老连锁业务，更好的服务全国养老行业投资者，更好的服务有养老需求的长者，台湾与大陆养老创始核心团队一致决定于2018年10月在福州注册成立公司总部，并在中国国家商标总局注册源于台湾三十多年养老品牌“行义养老连锁”品牌商标（行义：行孝重义），面向全国开展养老品牌经营连锁经营与服务。
项目背景
近年来，随着中国人中老龄化的发展，我国已进入老年型国家，人口结构老龄化现象日趋严重。在我们经济飞速发展的同时也导致年轻的子女工作繁忙无暇照顾父母，很多家庭已成为“空巢”，老人在家中既得不到生活上的照料，也不能享受子女陪伴在身边的天伦之乐，很多老人在家倍感寂寞，这种境况对于老人的身心都是极为不利的。由于中国特殊的国情即快速发展的人口老龄化和“四二一”的家庭结构（即一对夫妇，要照顾四个老人，还有一个独生子女）必将影响老人的生活水平质量，不是子女不愿照顾老人，而是很有可能没有能力亲自照顾老人。2019年，我国65岁及以上人口数量达到1.76亿，占总人口12.6%。预测到2050年，中国每3到4个人当中，就会有一个老人。据资料统计显示，发达国家的养老床位数约为老年人口总数的3%-5%，而我国仅为0.8%，远远不能满足我国养老市场的需要。人口老龄化和养老问题已经成为当前和今后一个时期我国经济社会面临的重要国情之一。
如此巨量需求，自然吸引了各路资本介入养老服务机构。据报道， 2010年至2019年的十年间，我国企业名称或经营范围含养老的企业总量由原来的0.95万家，增长至12.47万家，翻了13倍。
然而，“养老”这个话题在如今一直在被强调，但是养老具体要考虑几个方面，一直被忽略。养老不仅仅是给钱就叫养老，也不仅仅是身体上的照料。老人，也像我们所有人一样，有着不同等级、多个方面的状况与需求。例如身体状况与自理能力，社交程度，精神状况等。这就要求养老机构不仅在养老设施、条件、服务等硬件设施方面能够满足长者的物质需求，让他们生活的更加舒适和安心；更重要的是考虑到长者特殊的心理特征和心理需求，关注其身心健康，提供科学和人性化的服务，使其更具有自信。
本项目在此社会经济背景下营运而生。
核心团队
创始合伙人、总经理：杨总
EMBA、国家职业经理人、高管训练营、企业内训公司运营副总
曾担任台湾某知名养老连锁集团运营副总、集团商务总监一职，现任公司总经理。杨总深耕养老行业多年，擅长企业和品牌运营管理经验、市场营销推广以及团队管理。
运营中心副总：张总
2003年起开始从事养老工作，拥有13年养老专业运营和管理经验，以及丰富的养老机构日常运营、项目选址评估、场地装修、设备规划及采购实施控制经验，曾担任福州多家知名养老机构院长一职，曾参与多家养老机构辅导工作以及协助国内多省市完成养老机构的选评估、装修设计、改造方案、设施布局规划及设备采购方案实施。
资深项目院长：许院长
资深养老院院长，曾担任国内多家知名养老院院长，在职期间成绩突出，表现优异，深得老人的喜爱。拥有丰富的从业经历，擅长团队建设、市场营销策划、商务谈判，拥有丰富的行业人脉资源以及较强的亲和力。
资深项目院长：陈院长（高级护理师）
 2010年3月至2012年11月 日本某养老系 护理部系长
 2013年3月至2016年12月 常州某护理院 院长
 2017年2月至2019年11月 青岛市某老年公寓 院长
在日本养老院工作期间学习积累了国外先进的养老理念和实操经验，并结合在大陆的多年实践和应用；具有优秀的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力，热爱养老事业，富有激情和责任感。
资深项目院长：李院长（高级护理师、老年人生活自理能力评估员、管理学学士）
老年服务与管理专业毕业，2010年起投身养老护理行业十多年，先后服务过北京市朝阳区某敬老院、某养老投资有限公司、北京市朝阳区某老年公寓、北京某医院投资管理有限公司，从基层成长起来，项目管理经验丰富，服务过北京多个养老项目，积累了丰富的合作资源和项目经验。
资深项目院长：孟院长（养老护理师、高级教师、养老院院长）
从事养老行业近10年，先后服务于山东临沂某养老院、上海某互联网养老服务有限公司、某公司养老事业部、某老龄产业发展有限公司；熟悉养老院的筹备、运营、管理、营销、风险管控等专业内容，经验丰富。
服务总监、培训师：何总
毕业于台北辅仁大学社科院，拥有护士执业证书、药士药岗证、社工证、新北市养老照服员证书、耕莘医院病探服务结业证书、白永恩基金会非盈利社会组织管理服务证书。拥有多年临床工作经验，精通各种临床护理理论知识、各种护理技术，无菌操作与方法；尤其对养老机构内突发事件的应急处理及危急病人的抢救有独到的经验和心得。在养老机构的经营管理上，具有科学的管理方法与人性化服务理念。在台湾学习期间，熟练掌握对老人身心灵全人照护方法和技巧，尤其是对长者的治疗、护理和生活的照顾上，具有丰富的经验。
项目进展
本轮融资资金需求300-500万
目标：①建立一至两个标准化养老示范院，作为公司养老项目示范基地、养老人才培训基地、台湾身心灵全人照护示范基地。项目选址考虑福州、厦门、泉州、漳州场地，租赁改造或公建民营项目。项目投资200-400万，公司占经营主导权，且拥有项目35%左右股份及10-15%管理分红。
②全国养老项目咨询服务开展，如养老项目加盟、辅导、托管、培训等业务，迅速提升公司知名度及市场占有率。
主要选择以下几个典型项目（视资金情况投资一到两个项目）：
1、福建漳州地区项目：总投资约300万，项目位于漳州地区某集镇的中心位置，采用医养结合模式。目前硬装已完工，已配备部分设备，规划150张床位，大小合适。计划以承包15年方式，免租5-10年；采用股权合作、我方主导经营方式。
2、福建泉州地区项目：总投资约300万左右，项目由我方主导经营。目前项目由政府自营，正在通过客户关系谈判转公办民营。规划床位达到600张，已有160多张床位已入住。
3、福州市主城区、富人集中居住区内100-200床中高端护理型项目（租赁改造型物业），打造成同孝总部连锁品牌样板项目和人才实训基地，总投资800万，同孝总部参股或控股并主导经营+并表（需求资金280万元或408万元）。
4、厦门市岛内100-200床中高端护理型项目（租赁改造型物业），打造成同孝总部连锁品牌样板项目和人才实训基地，同孝总部参股、主导经营。
项目未来规划：
1、五年内目标：项目方规划未来五年内全国范围拓展六大区域，包括福建、浙江、安徽、河南、河北、江苏、湖北、山东、陕西，共计50家以上护理、医养结合型具有台湾特色中高端品牌的养老机构，新增品质护理床位10000张，为全国刚需型养老长者提供更专业、更人性、更优质的照护服务。
2、长期目标：公司长期发展目标是在创业板成功上市，为公司所有退休员工打造六星级养老之家，成为中国养老行业值得尊重的养老品牌。
销售模式：采用连锁经营、委托运营、资源合作等方式运作。
盈利点：1、照护服务收入（床位费、护理费、服务费、伙食费、增值服务费、政府各类优惠政策和补贴等）
2、公司各类养老项目咨询服务“加盟、辅导、托管、培训等”收入等。
项目优势
市场优势：随着我国人口老龄化速度加快，国家对于养老产业政策支持力度加大。随着养老意识的不断普及，国内养老市场需求将进一步提升，存在巨大的发展空间。
政策优势：2018年我国放宽养老机构准入门槛。2019年，我国颁布了《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》，明确指出对已备案的为老年人提供集中居住和照料服务的各类养老机构，免征增值税。在需求空缺与政策利好的双重作用下，养老行业空间巨大。
团队优势：高效优质的管理团队是公司发展最有利的保障，本项目拥有一支专业的管理运营精英团队，团队人员均具有丰富的养老行业经验、资源及专业知识，能够保证项目的顺利进行与持续运营。
社会效益：本项目风险可控，盈利性和社会效益明显。项目成功开发后，将带动全国多个城市当地的社会闲散劳动资源加盟到养老产业当中，成功扩大了养老项目开发的核心竞争力，努力服务地方经济发展，促进就业。
融资需求
融资金额：300-500万元
融资方式：股权融资
出让股权比例：10-15%（具体可商议）
融资期限：具体可商议
融资用途：用于项目投资与经营连锁，总部平台核心能力建设与持续提升。
退出机制：股权转让；股权回收；兼并；股票上市。

已筹建公司，有了核心团队和项目方向，但还没有进入市场或已进入但没有明确的市场数据